Tự động hóa nhà máy

Nghiên cứu trường hợp

Productivity up
70%
through full
bảo trì
automation

Đường sắt Nga

Transportation, Russia

Bối cảnh / Vấn đề
Large-scale maintenance and service poses management difficulties

Russian Railways is one of the largest railway companies in the world. This company transports 1.3 billion tonnes# of cargo and more than 1.3 billion passengers each year, which is equivalent to 80% of Russia's total goods transportation and 40% of its passenger transportation. With a route extending 85,500 km from the Black Sea across to the Pacific Ocean, it is the second largest network in the world. At the same time, it is also a center of excellence for maintenance because the burden on the rolling stock is so high as it travels through some of the world's harshest environments.
The maintenance management of a huge number of vehicles, including approximately 20,000 locomotives, 25,000 passenger cars and 630,000 freight cars is extremely complex. Identifying and tracking repaired parts, managing and adjusting schedules on the fly and challenged to improve productivity all made the job harder.
(# as of 2008 when the solution was installed)

Giải pháp
Integrate and control all processes and implement a traceability system

Renovating the freight cars of one of the world's leading railway networks required speedy response to complex requirements, and Mitsubishi Electric uniquely possessed the technical expertise to offer the most suitable solution. First, we identified the parts to be repaired, and made it possible to adjust maintenance schedules. Moreover, we seamlessly connected all steps of the repair process with a single automation platform as a building block towards central control and monitoring. Furthermore, the introduction of a traceability system that utilized intelligent RFID tags attached to the different parts to be processed. has made it possible to eliminate losses and troubleshoot between processes, resulting in a significant improvement in productivity.

Hiệu quả
Improving productivity by 70%

The integrated solution that Russian Railways implemented enabled them to collect the current data/status of the freight cars, control and monitor the factories overall operations, and target improved efficiencies in overall maintenance. The result has been processing capacity has almost doubled, making it possible to maintain and repair 3,000 more freight cars per year, bringing the total to 7,300 per year.

Phương pháp SMKL
Add overall visibility and unit traceability

Cấp D

Tối ưu hóa

Tối ưu hóa Người lao động

Tăng ROI từng bước một bằng cách sử dụng SMKL.

Tối ưu hóa Nơi làm việc

Tối ưu hóa Nhà máy

Tối ưu hóa Chuỗi cung ứng

Cấp C

Phân tích

Phân tích Người lao động

Phân tích Nơi làm việc

Phân tích Nhà máy

Phân tích Chuỗi cung ứng

Cấp B

Trực quan hóa

Trực quan hóa Người lao động

Trực quan hóa Nơi làm việc

Trực quan hóa Nhà máy

Trực quan hóa Chuỗi cung ứng

Cấp A

Thu thập

Thu thập Người lao động

Thu thập Nơi làm việc

Thu thập Nhà máy

Thu thập Chuỗi cung ứng

Cấp 1

Người lao động

Cấp 2

Nơi làm việc

Cấp 3

Nhà máy

Cấp độ 4

Chuỗi cung ứng

Cấp độ trưởng thành

“Mô hình trưởng thành” là một loại phân tích đã được biết đến, nó cũng khiến người đọc nghĩ đến phân tích quản lý cấp cao nên là cách mô tả đúng cho điều này….bởi vì thực sự đây là một mô hình trưởng thành!

Cấp độ quản lý

Chỉ việc đầu tư liên tục có thể là một quyết định kinh doanh tồi, nhưng để làm cho khoản đầu tư đó bền vững có nghĩa là nó tự trả cho chính nó và tiếp tục tạo ra giá trị – việc chỉ đầu tư liên tục không đảm bảo lợi ích – chỉ có chi phí

Theo dõi nguồn gốc

  • BƯỚC I A2 :
    Add traceability
    for all production unitsKnow where each part is at any one time, what has happened to it previously and what should happen to it next
  • BƯỚC II B3 :
    Visualize the entire supply chainMang lại sự minh bạch cho toàn bộ hoạt động từ các bãi chuyển tải đến các dây chuyền sửa chữa và bảo trì.

Tiếng nói của khách hàng
This installation has become the “model” factory

The success of this maintenance facility is now considered as a model factory for Russian Railways modernization - a company accounting for 3.6% of Russia's total GDP. After the success of this project, Russian Railways President Vladimir Yakunin announced plans to invest in further modernization of the railway infrastructure. Following this project, two similar maintenance and refurbishment lines will be put into operation, followed by another 20 lines within 10 years.
Eugene Klevanov, Project Engineering Head at Techikon Ltd, a Factory Automation Specialist and system integration partner of Mitsubishi Electric said: "Mitsubishi Electric's automation platform was the only way to meet all the requirements in the shortest time for this Russian Railways automation project."
He added, "I hope that many other projects like this will follow, modeled on the success of this maintenance facility".

Vui lòng liên hệ với các thông tin sau để biết thêm chi tiết về việc sử dụng dữ liệu nhằm nâng cao năng suất và tỷ lệ vận hành nhà máy bằng cách thoát khỏi các quy trình phụ thuộc vào con người.

Liên hệ

Nghiên cứu tình huống
Chúng tôi có một
hồ sơ thành tích
trong một loạt
các lĩnh vực công nghiệp
trên toàn thế giới.

Phương pháp SMKL
Cấp độ Kaizen Sản xuất Thông minh (SMKL)

Khung pháp lý cho phép quản lý đưa ra quyết định về các khoản đầu tư liên tục

Tìm hiểu thêm

Liên hệ

Xin vui lòng liên hệ với chúng tôi bằng cách sử dụng mẫu yêu cầu này.

Liên hệ