Tự động hoá nhà máy

Giải pháp

Thực phẩm & Đồ uống

Chi phí triển khai và mối quan tâm về ROI

Các phương pháp đầu tư "tất cả hoặc không có gì" vừa không thực tế vừa chắc chắn sẽ thất bại. Những thay đổi lớn mà không xác minh được lợi nhuận đầu tư là một chiến lược có rủi ro cao. Bằng cách áp dụng một cách tiếp cận thực tiễn hơn, với các khoản đầu tư theo từng giai đoạn và có thể quản lý, việc kiểm tra rằng lợi nhuận đầu tư dự kiến được đạt được sẽ đảm bảo rằng đầu tư bền vững lâu dài có thể mang lại những cải thiện trực tiếp cho lợi nhuận và dẫn đến các khoản đầu tư tiếp theo.

Thách thức

  • Thách thức 1

    Lập kế hoạch đầu tư

    Bằng cách áp dụng mô hình trưởng thành, các nhà quản lý trong ngành thực phẩm và đồ uống có thể giải quyết nhiều thách thức bằng một phương pháp duy nhất.
    Các mô hình như vậy có thể hỗ trợ trong việc điều chỉnh các mục tiêu dự án với tất cả các bên liên quan nội bộ, đảm bảo rằng mọi người đều có cái nhìn rõ ràng về những gì cần thực hiện và lý do tại sao, đồng thời, các mô hình này cũng có thể giúp lập kế hoạch cho các giai đoạn và quy trình đầu tư tùy thuộc vào mục tiêu mong muốn.

  • Thách thức 2

    Kaizen Works

    Các khoản đầu tư liên tục, nhỏ, đặc biệt là những khoản đầu tư do công nhân sản xuất thực hiện, những người gần gũi nhất với các vấn đề hàng ngày, có thể tạo ra kết quả nhanh chóng thường mà không cần những khoản đầu tư lớn.
    Những người phải chịu đựng hậu quả của các vấn đề thường biết một phần, nếu không muốn nói là toàn bộ, câu trả lời để giải quyết vấn đề.

Khám phá Mô hình Trưởng thành Cải tiến Liên tục trong Sản xuất Thông minh

Cấp độ Kaizen Sản xuất Thông minh, hay SMKL, là một ma trận phục vụ cho việc lập kế hoạch và thực hiện các giải pháp sản xuất thông minh. Nó được phát triển bởi MITSUBISHI ELECTRIC và hiện đang được chuẩn bị để trở thành tiêu chuẩn quốc tế. Công cụ này có giá trị lớn trong nhiều giai đoạn khác nhau của các dự án sản xuất thông minh và nhấn mạnh tác động tổng thể về mặt giá trị gia tăng cho tổ chức và hơn thế nữa.

Các điểm nổi bật:

  • Các chiến lược đã được chứng minh để tích hợp tự động hóa với các hệ thống kế thừa
  • Những hiểu biết về việc xác định các điểm cần cải thiện
  • Cách tiếp cận có cấu trúc mà tất cả các bên liên quan đều có thể nhận diện.

Luôn đi trước xu hướng—hãy tải về bản sao của bạn hôm nay và bắt đầu chuyển đổi hoạt động sản xuất của bạn!

Đăng ký để tải xuống tại đây:

PDF tải xuống

Chúng tôi có thể hỏi quý khách về trải nghiệm khi sử dụng trang web này hôm nay được không?

Không hài lòng

Hài lòng

Video

  •

    Câu chuyện về SMKL: Cải thiện năng suất – Sản xuất số hóa

  • Cách mạng hóa ngành Thực phẩm & Đồ uống | MITSUBISHI ELECTRIC