사례연구

데이터
시각화를
통한
공장
관리
효율화

일본 롯데 우라와 공장

일본 식품산업

배경 / 문제점
사람에 의존하는 공정에서 오는 운영 효율의 정체

롯데 우라와 공장은 일본에서 최대 생산량을 다루는 제과 전문 사업장입니다. 초콜릿과 사탕, 냉동 디저트, 아이스크림 제품이 이곳에서 생산됩니다.
식음료 업계는 자동화가 진행되고 있기는 하지만, 적용 범위가 넓지는 않습니다. 롯데는 문제를 제대로 파악하지 못했고 의사결정 규칙이 명확하지 않았습니다. 숙련된 엔지니어의 “경험”에 의존해 운영 중인 공정도 많았습니다. 따라서 앞으로 숙련된 엔지니어의 퇴직과 향후 노동력의 부족은 물론 생산 라인 중단 시 대응할 인력과 시간의 부족, 기계 이상으로 인한 장애와 같은 문제가 예상되는 상황이었습니다. 따라서 IoT(사물인터넷)를 이용해 생산과 관련된 공정을 모두 한곳에서 제어할 수 있는 솔루션을 구현할 필요성이 제기되었습니다.

솔루션
숙련된 엔지니어의 기능과 지식의 디지털화 및 분석

롯데는 추후 전 라인으로 확대한다는 목표 하에 복잡한 “Yukimi Daifuku”(바닐라 아이스크림에 쌀 도우를 두른 냉동 제과 제품)제조 공정에 이 솔루션을 구현했습니다. 이 솔루션을 이용하면 생산 환경에서 나오는 데이터를 실시간으로 진단하고 오프라인으로 분석할 수 있습니다.
(1단계) 솔루션을 제대로 구현하고 활용하기 위해 온도와 진동, 압력, 전류 등을 측정할 수 있는 센서를 설치하고 쌀 도우의 마감과 관련된 데이터를 수집하였습니다. 전에는 분야 전문가의 “경험”에 의존하던 일이었습니다.
(2단계) 데이터 분석을 통해 쌀 도우의 마감과 생산 시 소모되는 전류 간에 상관관계를 밝히고 새 진단 규칙을 마련했습니다.
(3단계) 현재 쌀 도우 제조 공정뿐만 아니라 라인 전체에서 데이터를 수집해 이용하고 제어하는 시스템을 구축, 개발 중입니다.

효과
라인 전체를 스마트하게

자동 데이터 수집과 활용 프로세스를 특정 영역에서 시작해 라인 전체로 점차 확대하였습니다. 스마트 제조 라인을 구현해 “예방 정비”(마모나 문제의 징후를 사전에 탐지), “품질 안정”(정상제품 생산 확대)을 성공리에 시작했으며, 마침내 생산성 향상도 이룩하였습니다.

SMKL
라인 전체에서 데이터 활용

Level D

개선

개선근로자

Making ROI bigger step by step by using SMKL.

개선작업장

개선공장

개선공급망

Level C

분석

분석근로자

분석작업장

분석공장

분석공급망

Level B

시각화

시각화근로자

시각화작업장

시각화공장

시각화공급망

Level A

수집

수집근로자

수집작업장

수집공장

수집공급망

Level 1

근로자

Level 2

작업장

Level 3

공장

Level 4

공급망

성숙도관리 수준

데이터 분석

  • STEP IC1 :
    데이터 시각화
    (데이터 수집과 처리)
  • STEP IIC2 :
    데이터 분석과 활용
    (실시간 데이터 처리)
  • STEP IIIB3 :
    라인 전체에 적용

처음에는 공정 일부 구간에서 데이터를 수집한 후 실시간으로 분석하고 활용하였습니다. 이후 공정 일부 구간에서 라인 전체로 확대할 수 있었습니다.

고객의 소리
스마트 공장 전면 구축을 목표로

롯데 우라와 공장 스마트화의 주역. 왼쪽부터 아키모토, 스기모토, 비안 (이상 롯데 우라와), 츠요시 마츠나가(나라사키 산교, 도입 지원 담당)

롯데 우라와 공장의 목표는 “전자동 공장”이었습니다. 이 때문에 “시각화”를 할 수 있고 데이터 수집의 범위를 확대할 수 있는 솔루션의 확보가 중요했습니다. 회사에서는 시각화를 통해 업무 부담을 줄이고 정보 공유를 촉진하는 한편 개선 속도를 단축할 계획입니다.
더불어 이 솔루션에 구현된 분석 시스템을 큐슈와 시가 지역 내 두 공장으로 확대 적용할 방침입니다.
스기모토 씨는 전자동화 목표를 두고 “앞으로 공장 운영을 모두 자동화하고자 합니다. 생산이 멈추거나 품질이 떨어지기 전에 자동으로 대응하는 메커니즘을 갖추고자 합니다”라고 말했습니다.

사람에 의존하는 공정을 탈피해 데이터 기반으로 생산성과 공장 운영비를 강화하는 방안에 관해서는
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